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工業(yè)4.0的第一聲“啼哭”來自2013年4月在漢諾威舉辦的工業(yè)博覽會，這“哭聲”平地驚雷般的傳遍整個世界。它還有三個偉大的“哥哥”，分別代表著第一次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命，每一次工業(yè)革命都帶來了生產(chǎn)力的飛速發(fā)展：工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始，我們開始大規(guī)模的利用機械代替人力；工業(yè)2.0，電能源的發(fā)現(xiàn)和運用以及從1870年引進分工勞作的流水線開啟，標準化、規(guī)模化的生產(chǎn)初顯端倪；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。如今大哥和二哥已垂垂老矣，三哥巔峰已過，對于人類無止盡的求知與欲望漸漸力不從心，歷史的車輪滾滾向前，無情的碾碎敢于阻擋它的一切，可以說工業(yè)4.0的橫空出世有著歷史的必然性，它正茁壯成長，準備引領下一個百年風潮……
相比較它的三個“哥哥”，工業(yè)4.0有著更為鮮明的特征，它把互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、3D技術等硬件和技術融合到一起，然后運用最新的人工智能計算方法、ERP、數(shù)據(jù)融合的算法和分布式計算方法等軟件和手段來整合整個生產(chǎn)過程，甚至改變生產(chǎn)流程，最終達成的目標就是縮短供應和生產(chǎn)時間，減少中間環(huán)節(jié)提高整個企業(yè)的運作效率，使得整個生產(chǎn)過程變得更自動、更自主、更有預測性，同時使之更智能化、可視化也更環(huán)保。
具體來說它將賦予機械“智慧”，實現(xiàn)機械與機械的對話。所有的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品在工廠中都有獨特的“身份證”，記錄著各種信息以確保其能在準確的時間到達特定的地點發(fā)揮應有的作用。同時這一切的生產(chǎn)信息都是透明可見的，管理者和決策者能準確的了解自身工廠的各種情況并制定相應的對策。這其中MES和WMS等軟件系統(tǒng)就成為了關鍵，ME可以實現(xiàn)對上層ERP對接支持并通過ERP提供BOM、訂單和計劃來安排生產(chǎn)工作，使工廠的整體流程更加智能化、自動化，為企業(yè)搭建完善的信息化平臺。目前國內(nèi)做這個比較成功的企業(yè)較少，只有例如易往信息這樣的少數(shù)幾家企業(yè)，主營MES、WMS等軟件信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)智能化提供解決方案。具體說來，這些解決方案能為企業(yè)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使管理者能洞察秋毫；讓企業(yè)倉庫井井有條，高效無積壓；有效解決粗放式的能源管理，有效降低消耗和浪費；幫助管理者分析海量的信息數(shù)據(jù)，為決策的制定獻計獻策。
工業(yè)4.0的內(nèi)容并不僅僅局限于此，它仍然正在不斷的發(fā)展，不同的功能模塊隨著科技的發(fā)展不斷的被開發(fā)出來并加入到這個概念中，如同支持其成長的養(yǎng)分，在它成年那一刻將爆發(fā)出極其龐大的能量。
“中國制造2025”是升級版的中國制造，力主在2025年實現(xiàn)我國由制造大國向制造強國的轉變。由“大”到“強”需要變革傳統(tǒng)的模式，首先由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變，其次要由低成本競爭優(yōu)勢向質量效益競爭優(yōu)勢轉變，再次要由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變，最后要由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變。始終以“兩化融合”為主線，配合“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。
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